商業活性化事業「小売業の課題と対応策」について
お話させていただきました。

群馬県の小売業支援


今日から、仕事復帰しました！
産休中、電話＆メールの返信が遅れ、
申し訳ございませんでした。
これからは、出産・育児で、仕事に集中していた
視点・視野を広げて、仕事に磨きをかけたいと
思っています。
今後とも、よろしくお願い申し上げます！


※女性中小企業診断士　茂木三枝のブログ「コンサルの独り言」

※大学カリキュラム※


共愛学園前橋国際大学で「中小企業論」の非常勤講師をしています。

平成16年から担当しているので、今年で5年目になります。

今年の講義カリキュラムは、こんな感じです。

第1回　経営基本管理Ⅰ：「感動のサービスを実現するホテル」に学ぶ
　　　　　　　　　　　　　　　　「経営理念」「経営方針」「経営ビジョン」

第2回　経営基本管理Ⅱ：「経営理念・経営方針」を理解し、行動する経営組織

第3回　経営基本管理Ⅲ：「サービス品質を向上しつづけるゴルフ場に学ぶ
　　　　　　　　　　　　　　　「経営管理手法（PDCA）」

第4回　販　売　管　理Ⅰ：「売れる仕組みづくり（マーケティング）」の実践
　　　　　　　　　　　　　　　お客さまづくりについて学ぶ

第5回　販　売　管　理Ⅱ：中古車販売業・自動車ディーラーに学ぶお客さま作り実践

第6回　財　務　管　理Ⅰ：経営の現状を数字で把握し、対応策を練る「経営分析」を学ぶ

第7回　財　務　管　理Ⅱ：損益分岐点、必要売上高の計算など
　　　　　　　　　　　　　　　「経営目標設定」「事業計画策定」について

第8回　人　事　管　理Ⅰ：繁盛美容院に学ぶ「人材育成・人づくり」

第9回　人　事　管　理Ⅱ：人事管理制度の基礎知識「賃金制度・人事評価制度」について

第10回　経　営　革　新Ⅰ：企業の経営革新、取り組み事例について学ぶ

第11回　経　営　革　新Ⅱ：経営革新計画策定手法、経営革新計画事例を学ぶ

第12回　創業・ベンチャーⅠ：創業者、ベンチャー企業の現状、創業に必要な知識を学ぶ

第13回　創業・ベンチャーⅡ：女性起業家、若手起業家の事例から、
　　　　　　　　　　　　　　　　　創業成功のポイントを学ぶ

第14回　ま　と　め　：これまで学んだ企業経営のまとめを行います。


※「企業診断ニュース」※

社団法人　中小企業診断協会の発行する「企業診断ニュース3月号」の
最終ページに「中小企業診断士の広場」「活躍する女性診断士」が
紹介されました。

座談会の様子が掲載されています。
後ほど、紹介ページをホームページにアップしたいと思います。
（ホームページにアップ予定の記事がたまってしまいました・・・。）


※ご報告※
2月に帝王切開で男の子を出産しました。
入院期間も長く、電話＆メールの返信が遅れ、
ご迷惑をおかけし、申し訳ございませんでした。
無事、退院し、産休をとり、育児をしながら、
原稿＆報告書を書いたり、来月復帰準備をしたりしています。
創業以来、こんなにゆっくり、のんびりとした時間を
過ごしたのは初めてです。
仕事を離れ、今後について、ゆっくり考える時間を持つことができ、
4月から、リニューアルオープン＆再出発できそうな感じです。
今後とも、よろしくお願いします！


中小企業診断士　茂木三枝のブログ「コンサルの独り言」はこちら

※活躍する女性診断士の仕事術※


「中小企業診断士の広場」「トップランナー」のコーナー、
「活躍する女性診断士の仕事術」で、
Motegiが紹介されました。


全9回、第6回まで掲載されています。
Motegiの写真は、妊婦のため、デブデブです。





【第１回】　最近の仕事について―その分野と割合


【第２回】　コンサルティングの楽しみ


【第３回】　営業・マーケティングのコツ


【第４回】　資格取得から独立コンサルタントへ


【第５回】　コンサルタントとしての成長


【第６回】　法人化の経緯とメリット


※原稿※
某専門誌で「茂木三枝シリーズ」という原稿を執筆することになりました。
今年は、原稿をいっぱい書きたいなぁと思っていたので、
とても嬉しいです。ありがとうございます！
原稿が掲載されましたら、ホームページでご案内したいと思います。


※これまで執筆した原稿紹介ページはこちら

※「企業サポートぐんま」※


財団法人　群馬県産業支援機構　の発行する
「企業サポートぐんま」で来年度一年連載を担当することになりました。
とても嬉しいです！今から、とても張り切っています。
何を書くか、じっくり考えている時間が、ワクワクして、幸せです。
連載が始まりましたら、ホームページでもご案内しますね。


「著作：専門誌原稿」コーナーで18年度の連載を紹介しています。
「商業・サービス業のためのワンポイント経営講座」はこちら


※連載は、合併号もあるので、年9回です。


※東毛エッセイ※


ぐんま経済新聞にMotegiの東毛エッセイが掲載されました。
ご覧になっていただけると嬉しいです♪


財務を征して勝ち組に


私は、「癒し系」経営財務コンサルタントを目指しています。
というのは、半分冗談ですが・・・、
大好きな仕事のひとつに「財務セミナー」があります。

小さい会社、お店の経営者や財務担当者を対象に
「財務諸表のポイント」「貸借対照表・損益計算書の見方」
「事業計画策定・実行・管理」について、お話させていただいています。

「財務」というと「固い」「難しい」というイメージがあるようですが、
説明の後、やさしい事例の計算問題を解いてもらい、
受講生同士、教えあったり、答え合わせをしたり、
和気藹々としたなごやかな時間を過ごしているようです。
ときどき、笑い声がきこえることもあるくらいです。

ある経営者は、「事業計画を立てたって、売上が伸びるわけじゃない」
「うちの会社は、取引先からの受注次第だから、目標なんか立たない」
「そんなことをする時間がない」などと考えていらっしゃったようです。

その経営者は、セミナーを受講後、自社の財務諸表を確認してみました。
そして、事業計画までは作成せず、まずは、
部門別・月別売上目標から設定してみたようです。

私のところにも「ここまで、作成できました！」と報告がありました。
その目標をもとに、営業会議を開き、目標と実績を検討し、
今後の方向性、対応策を明確にするようにしたそうです。

その後、その経営者から、「目標を決めると、何をしなくちゃならないか、
はっきりするよね」
「目標を設定した方が、落ち着いて仕事ができて、時間ができるようになるよね。」
「来年は、事業計画まで作成しようと思っています。」などと感想がありました。
　

セミナーの内容を活用くださっている報告をきくことは、何よりも嬉しいですね。

小さいお店、小さい会社の経営者は、これまでの経験から、
すばらしい勘やセンスをお持ちの方が多くいらっしゃいます。
それらに加え、事業計画を作成し具体的な目標を設定、
現状を数字で理解し、対応策や数年後の目標達成のための準備や
仕込みをするといった経営管理を強化することで、
さらにパワーアップするような気がします。

これからも、「癒し系」でそんなきっかけづくりをしていけたらいいなと思っています。

茂木三枝
有限会社コンサルティングオフィス・ウィル　代表取締役　　
中小企業診断士　経営士　高崎経済大学卒　太田市出身
共愛学園前橋国際大学非常勤講師「中小企業論」担当