第1回　経営基本管理Ⅰ：「感動のサービスを実現するホテル」に学ぶ
　　　　　　　　　　　　　　　　「経営理念」「経営方針」「経営ビジョン」

第2回　経営基本管理Ⅱ：「経営理念・経営方針」を理解し、行動する経営組織

第3回　経営基本管理Ⅲ：「サービス品質を向上しつづけるゴルフ場に学ぶ
　　　　　　　　　　　　　　　「経営管理手法（PDCA）」

第4回　販　売　管　理Ⅰ：「売れる仕組みづくり（マーケティング）」の実践
　　　　　　　　　　　　　　　お客さまづくりについて学ぶ

第5回　販　売　管　理Ⅱ：中古車販売業・自動車ディーラーに学ぶお客さま作り実践

第6回　財　務　管　理Ⅰ：経営の現状を数字で把握し、対応策を練る「経営分析」を学ぶ

第7回　財　務　管　理Ⅱ：損益分岐点、必要売上高の計算など
　　　　　　　　　　　　　　　「経営目標設定」「事業計画策定」について

第8回　人　事　管　理Ⅰ：繁盛美容院に学ぶ「人材育成・人づくり」

第9回　人　事　管　理Ⅱ：人事管理制度の基礎知識「賃金制度・人事評価制度」について

第10回　経　営　革　新Ⅰ：企業の経営革新、取り組み事例について学ぶ

第11回　経　営　革　新Ⅱ：経営革新計画策定手法、経営革新計画事例を学ぶ

第12回　創業・ベンチャーⅠ：創業者、ベンチャー企業の現状、創業に必要な知識を学ぶ

第13回　創業・ベンチャーⅡ：女性起業家、若手起業家の事例から、
　　　　　　　　　　　　　　　　　創業成功のポイントを学ぶ

第14回　ま　と　め　：これまで学んだ企業経営のまとめを行います。
　　　　　　　　　　　　　テスト対策にもなります。

第１回：財務諸表の見方・財務分析
貸借対照表、損益計算書の見方、ポイントを学んでいただきます。
利益率、資金繰りなど経営を分析する指標を学び、
自社の分析ができるようになります。

第2回：損益分岐点と必要売上高
損益分岐点、必要売上高の計算方法を知り、
自社の経営に活かしていただきます。
一日の売上目標、客数の目標を設定できるようになります。

第3回：事業計画、営業・販売促進計画策定
事業計画を作成するための基本知識を学びます。
季節変動指数の計算、中期計画のシミレーション等。

第4回：事業計画策定実践
これまで学んだ知識を活かして実際に自社の事業計画を作成してみましょう。

経営革新セミナー大好きな仕事です。

演題「小さなお店を強くする！商業・サービス業のためのワンポイント経営講座」

甘楽町商工会では、これまで商業部セミナー、会計・財務セミナーなど
担当させていただきました。

これからもよろしくお願いします！


司会　岡野さん



会長挨拶



商業部の皆さん



講師紹介

夏海さん、ありがとうございました！

マタニティ姿のMotegiです。（記念になりますね！）